Jointsparks– Author –

生産性を高め、設備投資を抑え、古い設備を生かす。その改善で生まれた時間を、次の何につなげるのか。生産技術の経験から考えます。

家電を分解していた子ども時代、図書館で出会った電子工作、秋葉原のワクワク。そして製造現場で知った、アイデアを形にする難しさ。JOINTSPARKSの原点を振り返ります。

カメラとAIで計器を読む。それは便利ですが、そもそも何のために点検するのでしょうか。遠隔点検に関わる立場から、目的に立ち返る改善を考えます。

製造業の品質は、検査を増やすだけでは良くなりません。生産技術17年の経験から、設計・部品点数・工程を見直し、不良そのものが起きにくい仕組みをつくる品質改善について考えます。

営業やクロージングのテクニックに違和感を持つ理由。製造業の現場に長く関わってきた経験から、「売る」よりも、お客様の困りごとを一緒に解決し、導入後まで関わる仕事のあり方を考えます。

新人時代に生産技術の先輩から言われた「分からなくなったら、設備の前に立ってろ」。設備を見続けることで変化や原因に気づく、製造現場で学んだ問題解決の基本と、今の仕事にもつながる考え方を書きました。

設備改造や子どもの頃の花火を振り返りながら、感動は安心の中だけで生まれるのではなく、恐怖や不安を越えて挑戦した先にあるのではないか。製造現場での経験から考えます。

早起きや運動が続かない自分を責めてきた経験から、習慣化や自己管理を「意志の弱さ」だけで考えない働き方について考えます。自分に合う方法を探すことも改善の一つです。

重機の仕事をしてきた父が、孫に「こんな仕事するなよ」と言った一言。現場仕事の価値と厳しさ、そして次の世代にも選ばれる仕事にするために必要なことを考えます。

昔のプログラマーへの憧れと、生成AIで誰もがものを作れる時代。コードを書く技術そのものより、何を作り、どう現場の課題を解くかが重要になるAI時代のエンジニア像を考えます。