ものづくりは
ワクワクするものである。
株式会社JOINTSPARKS 製造現場改革プロデューサー
図面と試作部品を手に、使い道を考える場面の仮イメージ。実績写真ではありません。
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技術の新用途開拓・製品化支援

その技術で、次に何をつくろう。

得意な技術を、別の業界で役立てたい。
つくりたい製品はあるけれど、技術者がいない。
JOINTSPARKSは、用途を考え、仕様・試作・製造の検討に加わります。

どんな仕事をするのか

なぜ、この仕事をするのか

企業の技術と、働く人の工夫を、もっと活かしたい。

自社の技術が、新しいお客さんの役に立つ。
現場で考えた工夫で、作業がやりやすくなる。

そうした成果を、会社も働く人も喜べる。
そんな仕事を、ものづくりの中で増やしたい。

だから、新しい用途を提案する。製品にする方法を考える。日々のつくり方も見直す。
これが、JOINTSPARKSの仕事です。

新用途の提案・製品化支援

使い道を見つけ、つくる方法まで考える。

その技術が役立つ場所を、自分から探します。

技術や部品を自分で調べ、新しい市場や使い方を考え、企業に提案する。相談を受けて考えることも、自分から提案書を届けることもあります。

試作に向けて、仕様やつくり方を詰めます。

どんな性能が必要か。何を試せば確かめられるか。製造を担う企業や専門家とも話し、仕様、評価の方法、つくり方を詰めていきます。

進行中の取り組み:提案書から、試作の相談へ

ある企業の技術を調べ、使い道を考えた提案書を送りました。関心を持っていただき、今は試作設計や製造仕様にどう関わるかを相談しています。事業を進めるのは相手企業。JOINTSPARKSは、製造を考える技術者の役割で加わろうとしています。

新用途・製品化の仕事を詳しく
治具で部品の位置を確かめる手元の仮イメージ。実際の改善実績の写真ではありません。
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毎日のつくり方を見直す

今の人と設備で、もっとつくりやすく。

部品を持ち替える。向きをそろえる。位置を合わせる。そうした作業を、実際に手を動かす人と一緒に見ていきます。

治具の形、ラインの配置、部品の届き方。変えられるところを探し、使いやすさを確かめながら改良します。

品質・生産性・必要な投資も確かめ、現場に合うつくり方を考えます。

代表の経験:部品が届くときの向きを変えた話

以前の勤務先では、袋から出した部品を、現場で一つずつ同じ向きに並べ直していました。そこで仕入先に相談し、向きをそろえた状態で届けてもらうようにしました。届いたときから組み立てやすい状態にするために、手元の作業と梱包の両方を見直した経験です。

現場改善の仕事を詳しく

代表・佐藤盛超の原点

工夫が役に立つ。その成果を、仲間と喜ぶ。

フィリピンの工場で、仲間と治具をつくり直したことがあります。持ちやすいか、部品を置きやすいか。実際に使う人と確かめては改良する。仕事がやりやすくなるにつれて、信頼も深まりました。

自分の考えが役に立ち、仲間と喜び合える。私は、その楽しさをもっと多くの人と分かち合いたい。その思いが、JOINTSPARKSを始めた理由です。

JOINTSPARKS代表 佐藤盛超
株式会社JOINTSPARKS 代表佐藤 盛超
佐藤盛超の歩みを読む
試作品を囲んで工夫を話し合う、ものづくりのAI生成イメージ。実際の社員・顧客ではありません。
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考えていること、今困っていることを聞かせてください。

代替わりを機に、次の事業を考えたい。製品にしたい構想がある。毎日の製造を見直したい。まだまとまっていなくても、そのまま聞かせてください。

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