ものづくりで
ワクワクしたい
株式会社JOINTSPARKS
製造現場改革プロデューサー

JOINTSPARKS / OUR PURPOSE

ものづくりへの情熱を、
次の仕事へ。

本当はもっとよく出来るはずなのに、それが出来ない。
その違和感と、くすぶっている情熱に寄り添いたい。
会社の外から、次の製品とお客さんへつなぐ動きを支えます。

WHAT WE DO

良い製品を作れるだけでは生き残れない時代
日々考えることはたくさん

新しい製品づくりと販路づくり、既存の技術の使い道を考える。
JOINTSPARKSは、提案から製造方法まで、一緒に動きます。

01

くすぶっている情熱に、
寄り添いたい。

「もっとよくしたい」「こんなことに挑戦したい」。

組織が大きくなるほど、一人ひとりの想いは埋もれやすくなります。裁量を得るまでには時間がかかり、周囲との関係も大切になる。自分の想いだけでは動かせない現実の中で、くすぶっている情熱に寄り添いたいと考えています。

02

現場で感じた「違和感」を、
大切にしたい。

私は、国内・海外の製造現場で20年近く仕事をしてきました。

ものづくりが好きで飛び込んだのに、日々の出荷責任に追われ、責任を押し付け合う。素晴らしい技術があり、みんな一生懸命に働いている。それでも、無理な納期やコスト削減によって、現場が苦しくなってしまう。

その状況を、現場の努力だけで変えるのは難しい。社内では進めにくい挑戦に、会社の外から関わりたい。必要な人や技術をつなぎ、一緒に動きたい。その想いから、JOINTSPARKSを始めました。

03

培ってきた強みを、
これからの事業へ。

企業には、それぞれ積み重ねてきた技術や強みがあります。ただ、よいものをつくるだけでは、事業を続けることが難しい時代です。

誰に、どんな価値を、どう届けるか。ものづくりと、売り方・PR・マーケティングをつなげ、事業全体を考えていく必要があります。

何が前に進むことを妨げているのか。現場で確かめ、真因に向き合う。必要な技術や企業をつなぎ、どうすれば動き出せるのかを一緒に考えます。

04

改善の先に、
次の仕事を。

工程や品質の改善は、多くの工場がすでに真剣に取り組んでいます。私も生産技術者として長く関わってきました。

ただ、改善で生まれた力が値下げだけに使われると、次の製品を考える余裕は残りません。

DXや自動化で生まれた時間や余力を、何に使うのか。JOINTSPARKSが力を入れたいのは、その先です。

生まれた時間や余力を、営業活動や設備保全に回す。他社とのつながりをつくる。自社の技術を生かして、新たな事業に挑戦する。

そうした動きを起こせるように、必要な技術や企業をつなぎ、支えていきたい。働く人が自分たちの工夫や力を発揮し、成果を喜べる仕事を増やしたい。それが、JOINTSPARKSの目指す姿です。

余力を生かす

営業・設備保全へ

社外とつながる

技術・企業との接点へ

強みを広げる

次の製品・事業へ

EXPERIENCE & PRACTICE

想いを、実際の仕事につなげる。

代表のこれまでの経験と、JOINTSPARKSとして進めている仕事。
それぞれの取り組みをご紹介しています。

CASE STUDY

取り組みと、経験を知る ↗

JOINTSPARKSで進める仕事と、代表が培ってきた経験。

COLUMN

現場で考えたことを読む ↗

日々の仕事で感じた違和感や、ものづくりへの想い。

まだまとまっていない想いから。

新しい製品、次のお客さん、製造の困りごと。
まずは、お話を聞かせてください。