ものづくりは
ワクワクするものである。
株式会社JOINTSPARKS 製造現場改革プロデューサー

JOINTSPARKS / MANUFACTURING & NEW BUSINESS

技術の新しい使い道を考える。
現場のつくり方を変える。

JOINTSPARKSは、製造業の新用途・製品化の企画と、生産現場の工程改善に取り組む会社です。

生産技術と海外工場の経験を持つ代表が、技術を持つ企業、製品を使う人、ものづくりの現場をつなぎ、構想を具体的な仕事へと進めます。

JOINTSPARKS代表 佐藤盛超
佐藤 盛超 / JOINTSPARKS 代表取締役
新用途の企画・製品化 / 工程設計・現場改善 / 技術をつなぐBASED IN YAMAGATA, JAPAN

WHAT WE DO

JOINTSPARKSが関わる、
二つの仕事。

新しい製品の可能性を探すことと、今ある製造現場を見直すこと。どちらも、企画と現場を切り離さずに考えます。

01

NEW APPLICATIONS & PRODUCTS

技術・製品の新用途開拓と製品化

企業が持つ技術や部品を、別の市場でどう活かせるか。使う側の課題から用途を考え、具体的な仕様に落とし込みます。

  • 既存技術・部品の新用途提案
  • 顧客とメーカーの間で仕様をすり合わせる
  • 試作・評価、製造方法や協力先の検討
02

MANUFACTURING ENGINEERING

工程設計と製造現場の改善

検査や設備を増やす前に、工程の流れや作業の組み方を見直す。品質と生産性を両立する改善を、現場の人たちと進めます。

  • 生産ライン・工程構成の見直し
  • 治具、部品供給、作業性の改善
  • 既存技術の導入・設置と運用の検討
SERVICEを詳しく見る →

FROM IDEA TO FIELD

製品の仕様だけではなく、
使われ方まで考える。

現場に導入する技術は、取り付け方や見え方、保守、日々の使い勝手まで含めて価値が決まります。実際の運用を確かめ、必要な改善につなげていきます。

現在、代表はNBKマーケティング株式会社の取締役として、さまざまな現場への技術導入・運用支援にも携わっています。

取り組みと経験を見る →
製造現場で計器の近くにカメラを設置している様子
代表が別会社で携わった現場の写真。JOINTSPARKSの法人受託実績ではありません。

01 / UNDERSTAND

現場を知る使う人の困りごとと現場の条件を確かめる

02 / DESIGN

仕様を考える作り方・設置方法・使い方を組み立てる

03 / TEST

試してみる試作や運用テストから課題を見つける

04 / IMPROVE

改良を重ねる現場に根づく形へ調整する

EXPERIENCE / FACTORY IMPROVEMENT

工程は、人の工夫で変えられる。

フィリピンの工場では、現地の仲間とともに生産ラインの構成を見直しました。対面式の配置から一方向のストレートラインへ。治具や部品供給の方法も、現場と相談しながら改良を重ねました。

BEFORE / 対面式ライン

作業者 ↕作業者 ↕作業者 ↕
→

AFTER / ストレートライン

工程1 →工程2 →工程3 →

※代表が過去の勤務先で経験した改善を説明する模式図です。実際の工場図面や実測データではありません。

この経験で強く残ったのは、難しかった仕事が自分たちの工夫でできるようになり、その達成感を仲間と分かち合えたことです。

代表の経験を詳しく読む →
製造業に関する講演に登壇した代表の写真
製造業に関する講演の様子

WHY JOINTSPARKS

ものづくりの達成感を、
もっと多くの人と。

パナソニックでの量産技術、フィリピンでの工場改善、そして技術を新しい市場へ届ける仕事。製造する側と使う側、その両方の経験を積んできました。

技術も人も、すでに大きな可能性を持っています。必要な場面で結びつけ、誰かの挑戦が前に進む。その瞬間を一緒に喜べる仕事を、会社の枠を越えて増やしたい。これがJOINTSPARKSを立ち上げた理由です。

私たちが大切にしていること →

FOUNDER / 佐藤 盛超

代表の歩み、工場改善の経験、起業の背景をPROFILEで紹介しています。

PROFILEを見る →

CONTACT / LET’S CONNECT

技術の新しい可能性も、
製造現場の具体的な課題も。

新しい用途・製品化の検討や、工程の見直しなど。取り組みたいテーマをお聞かせください。案件に応じて、関わり方を一緒に考えます。