profile

よい”ものづくり”はよい人、よい環境から。
現場に入り込む人、JOINTSPARKS代表・佐藤の経歴をご紹介します。

introduction

メーカー勤務時代 
~約17年間生産技術として勤務

  • 大手メーカー2社を経験し、一貫して光学業界でデジタルカメラ、スマートフォンカメラの開発、量産化に携わる
  • 品質管理・一般計量士保有・幅広く測定機器の校正に従事
  • 選抜制研修に抜擢され、生産性改善・品質管理の専門性を高める
  • 携わった製品:
    • ミラーレス一眼カメラ用非球面レンズ
    • スマートフォン用の手振れ補正カメラモジュール
  • ライン改善例:
    • レンズ加工設備の加工工法確立
    • 治工具の改善による製造工程の削減・設備投資抑制
  • 海外工場:
    • 設備投資を抑えた生産性改善により、省人化Δ50%・生産性をわずか1年で400%向上達成
    • 中華圏モデルの業績ー5%の赤字を+20%に黒字化・2019年に世界一の出荷数量を達成

works

独立後の実績

sdr

製造現場の経験を活かし、営業の仕事に転向しても現場の

  • AI・IoTデバイス製品の新規営業販売
  • 山形を起点に全国を飛び回り、顧客担当者に対する技術サポート
  • 行政・自治体との連携による展示会に参加・講習会の登壇

history

ものづくりが好きだからこそ、
業界の力になりたい

ものづくりが好きで、工業高校から工学部へ。夢を抱いて大手電機メーカーに入社しました。
でも現実は、想像と全然違いました。
製造業は「不良をいかに出さないか」という思想が強く、閉塞的です。ワクワクした技術者の仕事なんて、どこにもなかった。
入社間もない製造実習で、ある工程に違和感を覚えた私は現場に伝えました。「作業指示書に問題はない」と一蹴されたけど、納得できず、課長に直訴。その日の生産分すべてが回収・見直しになりました。品質の観点からは正しい判断でした。
でもその瞬間から、現場で口をきいてもらえなくなりました。
正しいことを言ったのに、受け入れてもらえない。その孤独と衝撃は、今も胸に残っています。
転機は、フィリピンに製造拠点を持つ、スマホのカメラを作る工場。私にとっては最高の環境でした。
日本人の同調圧力がない。日本人出向者が圧倒的に「見張り」が少ない環境で、現地のメンバーと自由に発想して、試して、実績を出せました。チームで団結して、ものづくりのワクワクを、初めて本物として感じた瞬間でした。最終的に、その現場を利益プラス20%、世界一の出荷量に変えることができました。


このとき初めて気づいたんです。

自分の価値観を活かせる場所は、世界のどこかに必ずある。日々の「あたりまえ」は、その環境だけのものに過ぎない。才能の活かし方は、環境で変わる。
40歳を前にサラリーマン生活に区切りをつけ、独立を決意したのも、逃げではありませんでした。もう一度「ものづくりを信じたい」、そのための選択でした。
もし今、生きづらさを感じているなら、自分が大切にしてきたものを、どうか失わないでほしいです。
正しく評価される場所は、必ずどこかにある。共感してくれる仲間も、必ずどこかにいる。そして、自分で環境を変える力が、あなたにも必ずあります。
情熱をそのままものづくりに注ぎ込める現場を、一緒につくりに行きましょう。

overview

会社概要

会社名株式会社JOINTSPARKS(ジョイントスパークス)
所在地山形県
設立2025年7月25日
資本金1,000,000円
代表者名佐藤 盛超
事業内容製造業向け現場改善コンサル・営業代行 等

profile

プロフィール

佐藤 盛超

Sato shigeyuki

•1983年 香港生まれ

•1989年 タイ・バンコク在住

•2006年 山形大学機械工学科卒

•2006年 パナソニック入社

•2009年 パナソニックものづくり大学校 1年間研修

•2015年 ミネベアミツミに転職 フィリピン工場の新製品立上げ

•2022年 独立の準備

•2025年 JOINTSPARKS設立 IoT・AIカメラの営業・ドイツ家具部品の販売

佐藤 盛超

Sato shigeyuki

media

メディア掲載事例・山形新聞

パナソニックグループ・アルムナイでのインタビュー記事

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