製造業– tag –

ベテランへの敬意と、変わった働く環境。アイトラッキングや動画で熟練技能を見える化し、次の世代につなぐ方法を考えます。

家族でレンズを磨く協力会社の職人技。感覚で培った技能を測定・解析することで、自社でも気づいていない技術の価値が見えてくる。

VHSの精密加工からカメラへ、DVDの光ピックアップからOISへ。技術と困りごとが出会うことで生まれる、新しいものづくりの可能性。

かつて競争力を守るために隠してきた製造技術。秘密を守りながら、その価値や現場の工夫を社外に伝えることはできないだろうか。

XY軸や搬送機構、共通アルミフレーム、加熱工程の見直し。古い設備を改造・転用する生産技術の発想から、設備投資のあり方を考えます。

世界に広まったKAIZEN。それでも価格競争から抜け出せないのはなぜか。海外生産、差別化、人材活用を、生産技術の経験から考えます。

会議では盛り上がるのに、会議室を出ると何も変わらない。新規事業に挑戦したかった生産技術時代の経験から、アイデアを行動につなげる仕組みを考えます。

生産性を高め、設備投資を抑え、古い設備を生かす。その改善で生まれた時間を、次の何につなげるのか。生産技術の経験から考えます。

カメラとAIで計器を読む。それは便利ですが、そもそも何のために点検するのでしょうか。遠隔点検に関わる立場から、目的に立ち返る改善を考えます。

製造業の品質は、検査を増やすだけでは良くなりません。生産技術17年の経験から、設計・部品点数・工程を見直し、不良そのものが起きにくい仕組みをつくる品質改善について考えます。