成長– tag –

設備改造や子どもの頃の花火を振り返りながら、感動は安心の中だけで生まれるのではなく、恐怖や不安を越えて挑戦した先にあるのではないか。製造現場での経験から考えます。

早起きや運動が続かない自分を責めてきた経験から、習慣化や自己管理を「意志の弱さ」だけで考えない働き方について考えます。自分に合う方法を探すことも改善の一つです。

もし生まれ変わったら、次はどんな仕事をしたいか。救急車を運転する仕事への憧れから、自分が仕事に求めている緊張感、責任、技術、そして誰かの役に立つ実感について考えます。

出荷後に不良に気づき、報告・選別・対策に向き合った経験を振り返ります。怖さで人を動かすのではなく、任せた人を失敗時に一人にしないことも大切にしたいと考えています。

一軒ずつ現場へ行き、設置場所を見て、導入後も確認する。営業としては遠回りに見えるやり方から学んだ、製造業の課題解決と現場伴走の価値について書きました。

担当範囲を越えて問題に関わりたくなる自分が、海外工場で動きやすさを感じた経験。環境や役割が変わることで、自分の強みへの見方も変わったことを振り返ります。

AIで調査や資料整理は速くなりました。それでも製造現場の原因究明には、現物を見て測り、仮説を試す時間が必要です。生産技術の経験から、AIで浮いた時間の使い方を考えます。

深夜2時まで試作設備の立ち上げに向き合った若手時代。諦めかけたとき、上司が行動で教えてくれた責任感と、製造現場で仕事をやり切ることの意味を振り返ります。

役職が上がると現場から離れると思っていた私が、代表や取締役になって考え直したこと。肩書きを、現場の問題を解くためにどう使うかを振り返ります。

東京の電車で英語を勉強する高校生を見て、自分の移動時間の使い方が気になりました。大きな目標より、日々の小さな時間を見直すきっかけになった朝の話です。