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日本の製造業から、かつて感じた「ものづくりのワクワク」が薄れているのではないか。技術競争の時代から現在までを振り返り、これからの製造業に必要な挑戦と面白さについて考えます。

製造現場の改善が、部署間の調整やトップダウンだけでは進まない理由を、生産技術17年の経験から振り返ります。経営と現場、技術と人の間に入る今の仕事につながった経験です。

ものづくりは本来、新しい仕組みを考え、設備を作り、自分のアイデアを実際に動かせる面白い仕事です。製造現場17年の経験から、現場から失われつつある熱狂と挑戦について考えます。

「製造業コンサル」と名乗ることに違和感があります。外から答えを言うのではなく、現場へ入り、一緒に手を動かして課題を解く。JOINTSPARKSが大切にしたい現場伴走の仕事について書きました。