挑戦– tag –

頑張りを誰かが見てくれていること。設備改造で叱られ、最後に「見直したよ」と認められた経験から、報われる職場を考えます。

会議では盛り上がるのに、会議室を出ると何も変わらない。新規事業に挑戦したかった生産技術時代の経験から、アイデアを行動につなげる仕組みを考えます。

早起きや運動が続かない自分を責めてきた経験から、習慣化や自己管理を「意志の弱さ」だけで考えない働き方について考えます。自分に合う方法を探すことも改善の一つです。

もし生まれ変わったら、次はどんな仕事をしたいか。救急車を運転する仕事への憧れから、自分が仕事に求めている緊張感、責任、技術、そして誰かの役に立つ実感について考えます。

出荷後に不良に気づき、報告・選別・対策に向き合った経験を振り返ります。怖さで人を動かすのではなく、任せた人を失敗時に一人にしないことも大切にしたいと考えています。

AIで調査や資料整理は速くなりました。それでも製造現場の原因究明には、現物を見て測り、仮説を試す時間が必要です。生産技術の経験から、AIで浮いた時間の使い方を考えます。

NBKマーケティングの取締役に就任しました。生産技術17年の経験を活かし、役職が変わっても現場へ行き、お客様とメーカーの間で製品や運用の改善を進めたいと考えています。

生産技術から営業、独立へ。山形を拠点に全国の現場へ行く働き方は、最初から計画していたものではありません。実際に働きながら自分に合う形を探してきた経験を書きました。

2026年の新年のご挨拶です。JOINTSPARKSとして、技術導入を目的にせず現場の困りごとから考え、人と技術、会社と会社をつなぐ仕事を形にしていきます。

JOINTSPARKSを法人化した2025年を振り返ります。会社の外から多くの製造現場を見る中で、技術と現場をつなぐ仕事が少しずつ見えてきた一年でした。