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製造業のDXは、導入する製品や技術だけでは決まりません。現場改善を前に進めるうえで重要な「誰が旗を振るのか」という推進役の存在について、現場支援の経験から考えます。

高性能な設備やDXツールを導入すれば製造現場が良くなるとは限りません。生産技術として設備の立ち上げや保全を経験した視点から、現場で本当に使える技術導入について考えます。

製造現場の改善を「AIやIoTなど何を導入するか」から始めると、本当の課題を見失うことがあります。生産技術17年の経験から、課題起点で考える現場改善とDXの進め方を紹介します。

東京ビッグサイトの展示会に出展。AI・DX・省人化という言葉が並ぶ中で、性能だけでなく設置や運用、現場で減らせる作業を見るようになった、自分の変化を振り返ります。

日本の製造業から、かつて感じた「ものづくりのワクワク」が薄れているのではないか。技術競争の時代から現在までを振り返り、これからの製造業に必要な挑戦と面白さについて考えます。

ものづくりは本来、新しい仕組みを考え、設備を作り、自分のアイデアを実際に動かせる面白い仕事です。製造現場17年の経験から、現場から失われつつある熱狂と挑戦について考えます。