達成感– tag –
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COLUMN
頑張った人が報われる会社。人は、成果だけを見てほしいわけじゃない
頑張りを誰かが見てくれていること。設備改造で叱られ、最後に「見直したよ」と認められた経験から、報われる職場を考えます。 -
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経営目標を掲げるだけでは、現場は変わらない
利益目標を現場で実行できる数字に落とし込み、バックアップ案件を育てる。そして成果と達成感が働く人に返ってくる組織を考えます。 -
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その「当たり前」は、他社にとって特別な技術かもしれない
家族でレンズを磨く協力会社の職人技。感覚で培った技能を測定・解析することで、自社でも気づいていない技術の価値が見えてくる。 -
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改善して終わり。その先に、何を生み出すか
生産性を高め、設備投資を抑え、古い設備を生かす。その改善で生まれた時間を、次の何につなげるのか。生産技術の経験から考えます。
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