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会社を離れると、毎日会っていた人との関係も変わりました。独立後に増えた、お客様やメーカーとの「また一緒に仕事をしたい」というつながりを振り返ります。

生産技術、営業、独立と、実際に動く中で目標や理想は変わりました。計画に自分を縛るより、経験をもとに納得して方向を変えることについて考えます。

東京ビッグサイトの展示会に出展。AI・DX・省人化という言葉が並ぶ中で、性能だけでなく設置や運用、現場で減らせる作業を見るようになった、自分の変化を振り返ります。

山形を拠点に全国の製造現場を訪問しています。生産技術17年の経験を土台に、業界ごとに違う課題や、現場を変えたい人に出会う働き方について書きました。

量産が安定して動く裏には、保全・品質・工程改善の積み重ねがあります。生産技術17年の苦労と、今の仕事で役に立っている経験を振り返りました。

改善の成果と評価が一致しないこと、原因究明と説明資料の両方に時間がかかること。生産技術の経験から、問題を解く人が手応えを感じられる製造業について考えます。

製造現場の改善が、部署間の調整やトップダウンだけでは進まない理由を、生産技術17年の経験から振り返ります。経営と現場、技術と人の間に入る今の仕事につながった経験です。

2025年7月25日、JOINTSPARKSを法人化しました。生産技術17年の経験をもとに、会社を越えて技術や人をつなぎ、製造現場で使えるところまで関わりたいという創業の想いです。