17年間、生産技術を経験してきたスキルを活かしたい
あの日の違和感が、すべての始まりだった
ものづくりが好きで、工業高校から大学も工学部へ。新卒で入ったのは大手の総合電機メーカーでした。
入社間もない製造実習で、ある工程に違和感を覚えました。気になって現場に伝えたところ、「作業指示書に問題はない」と一蹴されました。
それでも、どうしても納得できなかった。
このままでは危ない――そんな思いで、現場の課長に直接訴えました。
結果、課長が現場に足を運び、その日の生産分すべてが回収・見直しに。
間違いなく、正しい判断でした。
けれどその日から、私は現場で口をきいてもらえなくなりました。
あの時の孤独と衝撃は、今も胸に残っています。
今なら組織の仕組みや裁量の得かたも分かります。
でも、当時の自分には「正しいことを伝えたのに受け入れてもらえない」現実があまりに重かった。
その後も、閉塞感のある出荷責任、やればできるのに進まない改革。
やりがいがないわけじゃない。でも、何かが違うとずっと感じていました。
40歳手前でサラリーマンを辞め、いくつかのベンチャーを経験し、最終的に独立を決意しました。
理想は『下町ロケット』のように、情熱をもってモノづくりに打ち込むこと。
でも現実は、余計なストレスに押しつぶされそうになる毎日です。
だからこそ、私はもう一度現場に戻ることを選びました。
「外部だからこそ動かせることがある」
その強みを生かして、現場と本気で向き合いたいと思っています。
ものづくり製造現場が好きで製造業に飛び込んだら、現実は・・
あの日の違和感が、すべての始まりだった
ものづくりが好きで、工業高校から大学も工学部へ。新卒で入ったのは大手の総合電機メーカーでした。
入社間もない製造実習で、ある工程に違和感を覚えました。気になって現場に伝えたところ、「作業指示書に問題はない」と一蹴されました。
それでも、どうしても納得できなかった。
このままでは危ない――そんな思いで、現場の課長に直接訴えました。
結果、課長が現場に足を運び、その日の生産分すべてが回収・見直しに。
間違いなく、正しい判断でした。
けれどその日から、私は現場で口をきいてもらえなくなりました。
あの時の孤独と衝撃は、今も胸に残っています。
今なら組織の仕組みや裁量の得かたも分かります。
でも、当時の自分には「正しいことを伝えたのに受け入れてもらえない」現実があまりに重かった。
その後も、閉塞感のある出荷責任、やればできるのに進まない改革。
やりがいがないわけじゃない。でも、何かが違うとずっと感じていました。
40歳手前でサラリーマンを辞め、いくつかのベンチャーを経験し、最終的に独立を決意しました。
理想は『下町ロケット』のように、情熱をもってモノづくりに打ち込むこと。
でも現実は、余計なストレスに押しつぶされそうになる毎日です。
だからこそ、私はもう一度現場に戻ることを選びました。
実績① 全国各地への営業訪問
私は香港で生まれ、7歳までそこで過ごしました。その後、父の転勤に伴いタイのバンコクへ移り住み、さまざまな文化や価値観に触れる幼少期を過ごしました。その後、日本に帰国し、異なる文化の中での経験が、現在の柔軟な働き方や多様な視点に繋がっています。これらの経験を通じて培った「多様性の受容」と「新しいものに挑戦する姿勢」が、現在の仕事に大きな影響を与えています。
会社概要
| 会社名 | 株式会社JOINTSPARKS（ジョイントスパークス） |
|---|---|
| 所在地 | 〒994-0081 山形県天童市 |
| 設立 | 2025年7月25日 |
| 資本金 | 200,000円（資本準備金含む） |
| 従業員 | １名 |
| 代表者名 | 代表取締役社長 佐藤 盛超 |
| 事業内容 | 製造業向け現場改善コンサル・機器販売 等 |
profile
佐藤 盛超
Sato shigeyuki
•1983年 香港生まれ
•1989年 タイ・バンコク在住
•2006年 山形大学機械工学科卒
•2006年 パナソニック入社
•2009年 パナソニックものづくり大学校 １年間研修
•2015年 ミネベアミツミに転職 フィリピン工場の新製品立上げ
•2022年 山形県内ベンチャーに転職
•2025年 JOINTSPARKS設立
佐藤 盛超
Sato shigeyuki
実績紹介
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パナソニックグループ・アルムナイでのインタビュー記事
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