profile

よい”ものづくり”はよい人、よい環境から。
現場に入り込む人、JOINTSPARKS代表・佐藤の経歴をご紹介します。

メーカー勤務時代　～約17年間生産技術として勤務

・大手メーカー２社を経験し、一貫して光学業界でデジタルカメラ、スマートフォンカメラの開発、量産化に携わる
・選抜制研修に抜擢され、生産性改善・品質管理の専門性を高める
・携わった製品：ミラーレス一眼カメラ用非球面レンズ　スマートフォン用の手振れ補正カメラモジュール
・ライン改善例：レンズ加工設備の加工工法確立　治工具の改善による製造工程の削減・設備投資抑制
・海外工場：設備投資を抑えた生産性改善により、省人化Δ50%・生産性をわずか１年で400％向上達成
　　　　　　中華圏モデルの業績ー５％の赤字を＋２０％に黒字化・2019年に世界一の出荷数量を達成

独立後の実績

製造現場の経験を活かし、営業の仕事に転向しても現場の

・AI・IoTデバイス製品の新規営業販売
・山形を起点に全国を飛び回り、顧客担当者に対する技術サポート
・行政・自治体との連携による展示会に参加・講習会の登壇

ものづくりが好きだからこそ、業界の力になりたい

あの日の違和感が、すべての始まりでした。
ものづくりが好きで、工業高校から大学も工学部へ。新卒で入ったのは大手の総合電機メーカーでした。

入社間もない製造実習で、ある工程に違和感を覚えました。気になって現場に伝えたところ、「作業指示書に問題はない」と一蹴されました。

それでも、どうしても納得できなかった。

もっと良いものを作りたい――そんな思いで、現場の課長に直接訴えました。

結果、課長が現場に足を運び、その日の生産分すべてが回収・見直しに。
品質という観点では間違いなく、正しい判断でした。

けれどその日から、私は現場で口をきいてもらえなくなりました。

あの時の孤独と衝撃は、今も胸に残っています。

今なら組織の仕組みや裁量の得かたも分かります。
でも、当時の自分には「正しいことを伝えたのに受け入れてもらえない」現実があまりに重かった。

その後も、閉塞感のある出荷責任、やればできるのに進まない改革。
やりがいがないわけじゃない。でも、何かが違うとずっと感じていました。

40歳手前でサラリーマンを辞め、いくつかのベンチャーを経験し、最終的に独立を決意しました。

理想は『下町ロケット』の世界。
横を見て、ブレーキをかけることなく情熱をもってモノづくりに打ち込むこと。
それを私一人でなく、すべてのモノづくり現場で実現できれば……日本の製造業は再び世界輝けるはずです。

会社概要

会社名	株式会社JOINTSPARKS（ジョイントスパークス）
所在地	山形県
設立	2025年7月25日
資本金	1,000,000円
代表者名	佐藤　盛超
事業内容	製造業向け現場改善コンサル・機器販売等